当前位置首页 >> 昂然自得 >> 正文

楼市新政出台中国木门黄金期还有20年

文章来源: 发布时间:2019-5-28

中国建材网

商业资讯

行业动态

政策法规

市场动态

科技创新

分析预测

经销会议

人物访谈

成功案例

企业新闻

项目招标

招标预告

中标公告

建材展会

国内展会

国际展会

其他栏目

图片新闻

视频采访

建材知道

本网动态

商业资讯

 > 建材知识

 > 楼市新政出台 中国木门黄金期还有20年

楼市新政出台 中国木门黄金期还有20年

2010-07-02 00:00:00

来源:百度

 

浏览量:

字号:T|T

自从政府4月出台楼市调控政策以来,楼市似乎一夜间掉落到一半海水、一半火焰的两重天地。日前,笔者来到南方恒大地产某楼盘,售楼小姐说:“政策一出,看房的人一下子就不来了,冷冷清清的。”由此引发的

自从政府4月出台楼市调控政策以来,楼市似乎一夜间掉落到一半海水、一半火焰的两重天地。日前,笔者来到南方恒大地产某楼盘,售楼小姐说:“政策一出,看房的人一下子就不来了,冷冷清清的。”由此引发的门业是否受到重大冲击,受到业内广泛关注。

楼市新政“当头”

中国楼市遭遇“4月突变”。自4月15日起,政府重拳出击,出台了一系列被称为“史上较严厉调控”的楼市新政,坚决遏制房价过快上涨:4月15日,国务院要求贷款买二套房首付不得低于50%;4月17日,又出台房价过高地区可暂停发放第三套房贷等规定;4月21日,二套房认定以住房套数界定;5月26日,国家税务总局又出台了土地增值税从严执行的规定。

特别值得一提的是,“京十一条”出台了,有两条较能拨动购房者、投资者、投机者的神经:“暂停对购买第三套及以上住房,以及不能提供一年以上本市纳税证明或社会保险缴纳证明的非本市居民发放贷款。”消息如一“重磅炸弹”,引起轩然大波。

有资料显示,短短两月,北京、上海、广州、深圳等多数城市楼市成交量回落,观望气氛加重,股市也随之大跌。其实,楼市是中国门业的风向标,很多门业老板都很清楚这一点,因此,中国门企下一步如何走,不动?少动?多动?大动?就成为了业内关注的热点。较让人揪心的是:扩还是不扩?

扩厂势头仍在继续

5月在青岛,哈尔滨年轻人癫痫原因是好门面的敦敬波董事长神色凝重地和笔者探讨中国门业的走势,他说,好门面木业已投资1亿元人民币正在建设一座东北较现代化的木业基地,年底落成。笔者问郭总为何要投入这么大,而且现在木门项目上投资的人已不在少数,郭总笑言:“房地产有刚性需求,要把企业做大做强,就要适时赌一把!”其实,在目前存在这样心理的老板不在陕西哪家的医院看羊癫疯好少数。

仅笔者获悉的扩厂信息就有:四川爱心木业总投资1.5亿元的20万平方米新厂房2009年投产,产品已走向全国;四川千川木业投资1亿元的6万平方米欧式厂区落成投产;浙江万宝木业5万平方米新厂即将全面投产;浙江钢木门企业奥格尔几万平米新厂,也将在不久隆重奠基;汇泰龙五金在佛山南海新厂总投资1.5亿元,6月举行落成典礼;广东润成创展木业15万平方米新工业园今年年底落成,以及国内许多一线木门品牌继续扩厂。而时值6月,一位门业界非常熟悉的老总打来电话:又有一投资1亿元的300亩门业基地已经动土癫痫病的病因有哪些等,还有大亚集团合雅木门、青岛德鲁奥集团出口转型,大手笔挺进国内市场;青岛良木集团年30亿出口产值高调进军国内市场惊讶之余,我们不得不感慨,中国门业发展之迅猛,已冲上中国装饰行业的风口浪尖!

门业黄金期至少还有20年

对于门业与房产的未来关系,住房和城乡建设部政策研究中心主任、著名经济学家陈淮认为,1999-2009年中国城镇盖了80亿平方米的住房,在这10年间建了7千万套城镇住宅。

这是什么含义?到2009年末城镇居民家庭总数,包括常住人口和户籍人口,也不过2.1亿户,10年间盖的房子相当于家庭总数的三分之一。但是盖了这么多,盖够了没有?远远没有。到2009年末,中国城镇实有住房总面积130亿平方米。陈淮认为,目前中国城镇居民有6.2亿人、2.1亿个家庭、人均不过20平方米、户均不过60平方米,这个居住水平不过是脱困的水平。中国老百姓正在往要求适度改善功能型住宅发展,未来10-20年是这样一个居住需求的高潮期,也就是说得在十年内再建现有城镇住房资源总量再加50%。还得盖多少房?现有的130亿平方米的住房,在未来15年左右,有一半得拆了重建。我们估算到2020年中国城镇实有住房总面积将达280-300亿平方米,每年要有8-10亿建筑总量的更新,民用住宅设计寿命是30-50年,每年至少要更新1/30到1/40,中国城市化、城镇化再有15-20年的高潮,之后,每年将有10亿平方米以上的建筑总量。因此,中国门业的黄金期,至少还有二十年。

但还是有人给著名经济学家陈淮的“门业发展黄金说”泼冷水。论调是:中国楼市有二次探底的可能,核心问题就是房价为代表的资产泡沫。

观点讲:2008年房价本来是可以软着陆的,结果却演绎了一出惊天大反弹,现在泡沫比2008年还厉害。这种泡沫引起了严重的后果:一是政府调控骑虎难下,房价涨也有问题,降也有问题;二是资金和其他资源都往房地产投资里挤,导致实体经济的资源抽逃,这为经济增长埋下了很大隐患。但是,现在的调控措施限制了房地产业上游的土地和资金的供应,这样,下游的房地产投资行为把价值往上游传输的链条就完全断了,房地产就真的成了没有价值的零和游戏。所以现在谁都不愿去搞破这个泡沫,甚至不敢去搞破,但较后可能还是会破。一旦破裂,它必将引发经济上的连锁反应,只好承担二次探底之痛。

我们欢迎武汉治早期癫痫的费用是多少、容纳行业里不同的声音,“黄金说遇冷水”不是坏事,较少说明社会的不同层面在积极关注门业,这样才能较终触及门业的发展核心:自身客观发展轨迹。

40%作坊式企业或会被并购

对于行业在楼市不太稳定的情景下,门业自身的客观发展趋势该如何走,中国林产工业协会副会长钱小瑜讲到一个观点,预计规模大、效益高、生产环境达到环保要求的企业,将会在政府的扶持和战略投资商的关注下迅速扩张,估计在行业中有40%的作坊式企业会被并购。

未来3-5年,我们认为,中国的木门行业将呈现出多元化的发展格局,产业结构会从单一扩大产能向加强质量和提高效益调整,越来越多的企业会借助政策的推力和多元化的资本渠道,通过并购整合,扩张规模,延长产业链,由单一的产品生产向资本经营的平台升级。低碳、绿色、可持续将成为今年新的关键词,新能源、新材料和低碳经济是我国木门行业发展的总趋势。

而且,室内门洞的规格标准化,将极大地提高木门行业的劳动生产率。规模化、标准化、自动化和环保化是企业的发展方向,性价比高、优质价廉、环保实用、时尚、高品质、差异化的产品会走俏。房地产的快速增长,对行业的拉动很明显,尤其是“建材下乡”工程,还将撬动农村市场,所以企业要设计适合农村消费的经济实用门。

企业人的“危机论、管理论、瓶颈论”

在目前局势下,我们还是来听听企业的声音。近年来,很多人奇怪,__市场上一度很响亮的铝门品牌——佳乐斯门业怎么突然悄无声息了?笔者与佛山南海佳乐斯门业总经理谭嘉亮的一席谈,解开了这个结:“这几年,佳乐斯门业一不参加展会,二不做品牌宣传,只一门心思做好市场,抓好经销商。因为你看现在中国的市场正不正常?房价在涨、原材料在涨、消费品在涨、食品也在涨,但人们手里的工资却没涨,房价泡沫造成了这个社会的不正常,社会矛盾越来越大,美国爆发金融危机就是由房子引起的,但现在已渐渐恢复了。中国会不会发生危机,这很难说,而且一旦发生危机,就很难复苏。那么,我现在就只做好销售,保证工厂的基础生产与现金流就好了。有一天一旦行业洗牌了,别人说行业不行了,我反而要大推特推品牌了,我绝不跟风!”

针对后危机、楼市动荡不安时期,企业如何把握品牌与管理,山东万家园木业董事长张桂生有其观点。有人这样评价他:“在中国,再也找不到一个做了30年木工的老板,再也找不到每天6点起床靠前个上班先在工厂里走一遍的老板,张桂生是一个。”但近年来万家园木业渐渐减少了品牌宣传力度。5月在青岛,笔者与其探讨时他说:“万家园不是不注重品牌的宣传,而是现在的中国木门行业虚夸风严重,凭广告来推广知名度,却恰恰忽略了产品的品质与管理,不扎实。我们万家园木业就是首先要把产品做好,现在万家园已实现木门喷漆自动化,缩短了交货期,同时减少了损耗。目前,我们要做的是不断完善、提升我们的管理。”

未来3-5年,中国的木门行业将呈现出多元化的发展格局,产业结构会从单一扩大产能向加强质量和提高效益调整,越来越多的企业会借助政策的推力和多元化的资本渠道,通过并购整合,扩张规模,延长产业链,由单一的产品生产向资本经营的平台升级。

对于目前木门发展瓶颈,佐登堡木业总经理陈长卿谈到,房地产发展的不规范给木门企业发展造成诸多瓶颈,主要体现在非标准生产与消费者之间的矛盾。一是交货期。由于是订制产品,接单生产,木门许多工艺要手工制作完成,因此交货期一般要30-50天,严重制约了产能;二是服务环节的矛盾。与消费者定好价格后,下了订金,交货安装时一些购买者百般挑剔,产品被二次削价,造成损失。这些是行业协会、法规无法制约的。据悉,为解决木门生产非标准订制瓶颈,某大型木门企业已经在加班加点赶制标准木门,以抢占市场份额。笔者看到,已生产好的木门产品堆积如山,等待外运。工厂的负责人表示:标准化生产一是解决了工厂流水生产、产品无法批量化矛盾,减少了人工待产成本;二是大批量产品可以迅速占领市场。当笔者问及:“标准的产品有人要吗?”负责人介绍说:“来下单的人必须按我的产品尺寸做设计!”。据内部消息,一些大型木门厂已经在加班生产标准门了,而且可以做库存,前提是要看工厂的实力。

一位务实派企业人士讲道:“不管楼市如何调整、动荡,解决诸如建筑门洞尺寸的根本问题、抓准消费者的需求特点、引导市场的采购观念、加强企业管理与经营,以及做好品质与服务,苦练“内功”提升品牌竞争力,这才是行业、企业较需要做的事。”此言不虚,颇有借鉴。

友情提示:
此文是互联网转载内容,本站只进行转载发布,内容仅供参考,具体治疗及选购请咨询医生或相关专业人士。您若对该稿件内容有任何疑问或质疑,请即与我们联系,我们会迅速给您回应并做处理。